紧紧的顶着臀部摩擦视频www

       6月11日，天原集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會，專題傳達學習習近平總書記來川來宜視察重要指示精神、省委常委會（擴大）會議精神、市委常委會（擴大）會議精神，研究部署天原集團貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長羅云參加會議并講話，會議由黨委副書記張宗才主持。

       會議組織收看了習近平總書記來川來宜視察相關新聞報道，公司黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮傳達學習6月10日市委常委會（擴大）會議精神，參會領導結合自身工作開展了研討。
會議指出

       習近平總書記親臨四川、親臨宜賓視察，在萬里長江第一城留下了寶貴精神財富，為省、市發展把脈定向，為民生福祉傾注心力，是宜賓發展史上具有里程碑意義的光輝時刻，具有重大政治意義、歷史意義、戰略意義和現實意義。天原集團要深刻領會和把握習近平總書記來川來宜重要指示精神，全面貫徹新發展理念，融入新發展格局，搶抓發展機遇，乘勢而上，始終保持高質量發展勁頭不放松，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會議強調

       要深刻領悟習近平總書記重要指示精神的豐富內涵和核心要義，要科學作為，擔當實干，堅決把習近平總書記來川來宜視察重要指示精神轉化為推動企業高質量發展的強大動力。

01

       全面深入貫徹學習領會習近平總書記來川來宜視察重要指示精神。在全集團組織學習研討宣傳習近平總書記來川來宜視察重要指示精神，不斷完善工作思路和舉措，各單位要結合天原發展實際、創新實際、管理實際、改革實際，進一步統一思想、提高認識，提高對天原發展戰略和工作要求的理解，乘勢發展東風，加快推進企業高質量的發展。

02

       團結一致，齊心協力，搶抓機遇，加快天原綠色高質量發展的步伐。加快推進宜賓鋰寶項目、磷酸鐵鋰、磷酸鐵、磷酸等項目建設進度，以抓住項目進度管理和質量管理兩條主線加快推進項目建設，在后續項目的籌備上，要持續加大資本準備、技術準備、人才準備和要素條件創造。各級管理者，特別是公司領導要充分發揮管理統攬作用，提前謀劃，統籌推進項目招投標、設備物資采購、土建施工等各項工作，集團各職能部門要轉變工作作風，主動介入、提前介入項目建設工作，主動配合發揮專業管理能力，推進項目如期建成并一次性投產成功。

03

       堅定不移的推進全面創新戰略，天原核心競爭力必須建立在科技領先上。在技術上要加大創新，科技的創新重點在于關鍵核心技術研發，要加緊推進32項戰略性研發項目，要站在產業技術的高度，充分結合行業現實技術，更加有效、更加務實地推進技術的研發，持續構建企業核心競爭力。在經營上要加大創新，尤其是天原物產集團、營銷總公司的改革和創新，要加大人才的引進和隊伍的更新；加大天原科創設計公司建設力度，創建外向型、研究型、開放型合格實驗室，提高設計研發能力，在2022年力爭建成甲級資質設計院；在管理上要加大創新，充分整合資源，加快提升各子公司管理水平和能力，全面推進“六大專業管理提升工程”，提高營銷管理、項目管理、人力資源管理、成本管理、技術管理、檔案管理六大專業管理能力；在文化上要加大創新，把文化的傳統性和創造性結合起來，創建特別有活力和創新力的企業文化。

04

       全面落實從嚴治黨，以高質量黨建推動企業高質量發展。全力爭創全國企業黨建先鋒，打造國有企業和非公企業黨建“兩個示范標桿”，塑造共產黨員和共青團員“兩大榜樣示范標兵”，打造宜賓第二大國有支柱企業和宜賓第二大鋰電企業，以高質量黨建為統攬，下大功夫，下深功夫，竭盡全力，以高度的責任感推進天原綠色低碳高質量發展；全面加強黨風廉政建設，發揮黨強大的政治優勢，要理直氣壯地抓黨風廉政建設，在干部隊伍、職工隊伍、企業文化建設持續發力，再添措施，為企業發展創造良好的政治生態。

05

       堅決守住生態環保、安全生產、廉潔從業、信訪穩定、疫情防控“五大”底線。在生態環境保護和安全生產上，要嚴格落實國家政策法規，充分發揮科學技術和有效管理的作用，讓環境保護更有效、讓安全生產更有保障、更高效。在廉潔從業方面，嚴格落實全面從嚴治黨的要求，堅決推進“清廉天原”五大工程深化建設，充分發揮“六位一體”綜合監督管理效能，進一步提高監督管理質效；要樹正氣，領導干部帶頭作表率，管住自己，管好親屬和身邊人，要加強干部教育，有預見性地開展工作，經常性開展談心談話和提醒談話，時刻警鐘常鳴，防范于未然。要持續保持信訪穩定工作時效性，及時性。堅持常態化疫情防控不松懈，嚴格落實疫情防控措施，為企業營造良好發展環境。

06

       堅持以目標為導向，以問題為導向，科學作為，全力確保目標達成。加強時間進度管理，充分發揮人的主觀能動性和攻堅破難能力，所有工作要按“時間倒排法”，加強全過程、全流程的協調推動以達成工作目標；領導干部特別是公司領導要發揮關鍵作用，要有擔當精神，要敢于拍板，要按照科學方法、管理原則和法紀法規準確快速決策；要加大目標管理和目標督辦，加大追責問責力度，確保既嚴格、又高效地推進公司戰略決策落實落地，全面實現全年生產經營和改革發展目標，使各項工作再上新臺階。

       在家公司領導、職能部室負責人、基層黨組織書記參加。